En tiempos de storytelling y storyselling, en que usamos las historias para competir por la atención, la memoria y la adhesión de la audiencia, Baricco publicó un libro brevísimo que patea suavemente el tablero: narremos, dice, para alcanzar la “culminación” de nosotros mismos.
En tiempos de storytelling y storyselling, en que usamos las historias para competir por la atención, la memoria y la adhesión de la audiencia, Baricco publicó un libro brevísimo que patea suavemente el tablero: narremos, dice, para alcanzar la “culminación” de nosotros mismos.
Las personas de marketing andan puro contando cuentos. Es lo que diría Byung-Chul Han si hablara en chileno. En estos tiempos que corren, dice Han, cuando contamos historias es para engañar o persuadir o vender y nunca para pensar, crear comunidad o abrir el futuro.
Las personas de marketing andan te andan cuenteando. Es lo que diría Byung-Chul Han si hablara en mexicano. En estos tiempos que corren, dice Han, cuando contamos historias es para engañar o persuadir o vender —tal como haría un “cuentero”: y nunca para pensar, crear comunidad o abrir el futuro.
